“我們按照鎮(zhèn)里的安排部署，全力推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，扎實開展脫貧攻堅‘回頭看’工作，確保按時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。”松桃苗族自治縣長興堡鎮(zhèn)大花村脫貧攻堅指揮部指揮長劉達說，繼續(xù)加大工作推進力度，不僅做到不拖鎮(zhèn)里后腿，還要實現(xiàn)精彩出列。56G貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
剛過去的幾個月里，長興堡鎮(zhèn)經(jīng)歷了一輪足以載入全鎮(zhèn)脫貧攻堅史的深刻變革——干部工作的精氣神足了，群眾的內(nèi)生動力強了，脫貧攻堅工作動真格、敢亮劍、出成效。
7月15日，全縣召開2019年脫貧攻堅“夏秋決戰(zhàn)”動員會暨脫貧摘帽全力攻堅階段“大整改、大蛻變”工作推進會，從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一直開到村級。
與會的長興堡鎮(zhèn)干部，心中是發(fā)慌的。去年底和今年初的全縣脫貧攻堅工作綜合排名中，兩次排名均靠末。全鎮(zhèn)上下狠下決心知恥而后勇，擼起袖子、甩著膀子、挽起褲子,磨刀霍霍決戰(zhàn)“貧困”，暗暗攢勁,等著爆發(fā)。在“大整改、大蛻變”階段性檢查驗收中，該鎮(zhèn)綜合分數(shù)較高，排名全縣第三位，被授予流動紅旗，并作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
該鎮(zhèn)共14個貧困村，其中4個深度貧困村，建檔立卡貧困戶1763戶7569人，累計脫貧1226戶5709人，脫貧出列貧困村10個。目前，貧困發(fā)生率為6.85%。
對于這樣一個經(jīng)濟條件不差、基礎設施建設較好的大鎮(zhèn)，連續(xù)兩次排名靠末，究竟為何？
從落后到先進，面對“兩次末將”，短短幾個月，為何發(fā)生如此蛻變？
重錘擂響鼓，扶貧干起來。該鎮(zhèn)全力以赴將出戰(zhàn)心態(tài)調(diào)整到?jīng)Q戰(zhàn)模式，解決思想問題；全力以赴將要素薄弱調(diào)整到保障有力，突破資源困境；全力以赴將“了無音訊”調(diào)整到“捷報頻傳”，攻克責任屏障……步步見實招，招招中要害。
脫貧攻堅，長興堡鎮(zhèn)進入“白刃戰(zhàn)”。
“飄忽不定”到“沉在基層”，穩(wěn)定思想固軍心
作風硬，脫貧贏。這句話是長興堡鎮(zhèn)扶貧干部最深刻的體悟，也是脫貧攻堅轉(zhuǎn)后為進的經(jīng)驗中最關鍵的一條。
“在全縣召開了脫貧攻堅誓師大會后，我們組織召開了脫貧攻堅大決戰(zhàn)工作部署會，就是要找準干部思想認識存在問題的根源，找準攻克工作作風的利器，達到干部知恥后勇、提振精氣神、工作堅定信心、精彩出列的極佳局面。”該鎮(zhèn)黨委書記、脫貧攻堅指揮部常務副指揮長麻清馨開宗明義。
該鎮(zhèn)成立了兩支隊伍，一支是思想作風整治，一支是督促責任落實。黨委書記、鎮(zhèn)長抓班子成員，班子成員抓各村（社區(qū)），黨政主要領導、鎮(zhèn)紀委領導等不打招呼、不定路線，深入一線，交心談心，實督真導，逐步將部分干部的怨氣化為順氣、不情愿干化為不甘心落后。
用思想武裝頭腦以學習提高士氣。該鎮(zhèn)嚴格落實一日五事工作法，邀請市駐松桃脫貧攻堅督導組到鎮(zhèn)開展脫貧攻堅業(yè)務知識培訓，提高扶貧干部對脫貧攻堅的認識，掌握脫貧攻堅工作的方法、原則和要求。
“扶貧干部從思想飄忽到身心沉基層，根本在于牢牢抓住思想建設這根牛鼻子，根除扶貧干部把脫貧攻堅戰(zhàn)場當作修身養(yǎng)性場所的頑疾，確保了脫貧攻堅的干部力量、組織堡壘堅強有力。”該鎮(zhèn)組織委員楊文敏說。
“浮在表面”到“扎根一線”，優(yōu)化保障實作風
脫貧攻堅，首先要解決人的問題。長興堡鎮(zhèn)積極構建能者上、庸者下、劣者汰的選人用人機制，選優(yōu)配強鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部成員、村（社區(qū)）脫貧攻堅指揮部指揮長、村組干部，采取超常規(guī)舉措，著力解決干部駐村不住村、進村不入戶、入戶不入心的突出問題。
“我們根據(jù)群眾的意愿，8個村民小組組長換了7個，就是為了讓能干事、想干事、干成事的村民‘走出來’服務群眾，以人民群眾滿意的作風開展脫貧攻堅工作。”白果村村支書吳興隆說。
自新一屆村支兩委上任以來，白果村發(fā)生了翻天覆地的變化——群眾參與脫貧攻堅工作的熱情空前高漲，村級產(chǎn)業(yè)前所未有的多，干群關系史無前例的好，各項工作前景一片光明。
“感謝駐村干部和新上來的村支書和村主任他們，不僅沒有優(yōu)親厚友，還充分聽取百姓的意見，讓我們有了參與權和自豪感，享受到了黨的好政策。”白果村8組村民石求富很滿意現(xiàn)在的干部。
白果村脫貧攻堅指揮部指揮長任黎說，全村的變化，關鍵還是干部作用發(fā)揮得當，做到了還權于民，得到群眾的擁護，自身的責任擔了起來，干群關系也更加緊密，各項工作得以有效開展。
強化要素保障工作中，長興堡鎮(zhèn)將村組長的工資在攻堅期內(nèi)從75元提高到了300元，著力改善干部的經(jīng)濟條件，提高關懷力度。黨委書記、鎮(zhèn)長全力抓水泥、砂石等物料保障，全部優(yōu)勢資源向主攻戰(zhàn)場匯聚，有生力量向脫貧一線集結(jié)，激勵機制向攻堅戰(zhàn)場發(fā)力，打贏脫貧攻堅“翻身仗”。
“不緊不慢”到“快馬加鞭”，責任推進見實效
工作安排下去沒有回音，責任分解下去不見成效……在前期工作中，長興堡鎮(zhèn)“起了大早、趕了晚集”，各項工作推進緩慢，影響了脫貧攻堅進程。
“根源就在于部分干部對脫貧攻堅認識不到位，站位不高，在責任落實中抓得不具體、不深入。”該鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長龍喬直言。
解決了思想問題，攻克了作風難關，該鎮(zhèn)通過專題研討會、座談會、推進會，厘清工作思路，逐級壓實責任、層層分解責任，使個個肩上有擔子、人人身上有任務,凝聚抓扶貧的強大合力。
長興堡鎮(zhèn)迅速成立了包括產(chǎn)業(yè)扶貧、陣地建設、人居環(huán)境、教育醫(yī)療住房“三保障”等在內(nèi)的14個工作專班，開展“大走訪、大排查”、“五個專項治理”、交叉檢查等系列活動，邀請市駐松桃脫貧攻堅督導組指導工作，到周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習，形成以脫貧攻堅統(tǒng)攬全鎮(zhèn)各項工作的一盤棋局面。
鳳花村脫貧攻堅指揮部指揮長劉俊杰說，根據(jù)鎮(zhèn)里的工作部署，村里實行包片責任制，把責任分解落實到駐村干部、村組干部肩上，做到分工不分家，讓政策落地見效，群眾得實惠。
“現(xiàn)在的干部好啊，不是以前的干部能比的，給我辦了慢性病卡，醫(yī)療有了保障，住房的跑風漏雨也整好了，房前屋后都硬化了。”說到村里的駐村干部和自家享受的政策，鳳花村村民楊再江滿心喜悅。
目前，長興堡鎮(zhèn)上下齊心，勠力攻堅，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,圍繞“00098”工作目標，繼續(xù)打好下一場漂亮的“翻身仗”。
