盛夏時(shí)節(jié),也是南方的溫泉淡季。但在省內(nèi)眾多溫泉客流猛降的情況下,息烽溫泉卻逆勢上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)接待人次和收入雙增長,截至7月底,接待勞模職工及游客突破26.8萬人,較去年同期增長64.5%。f6I貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
息烽溫泉療養(yǎng)院建院于1956年,至今已有63年歷史,是目前全省唯一以溫泉療休養(yǎng)為主的公立療養(yǎng)院,也是全國總工會(huì)授牌的貴州唯一的全國勞模療休養(yǎng)基地,因其世界少有、國內(nèi)著名的優(yōu)質(zhì)天然醫(yī)療和飲用礦泉水品質(zhì)而久負(fù)盛名。
2015年至2017年間,在貴州大力建設(shè)“溫泉省”的背景下,作為“全省100個(gè)重點(diǎn)旅游景區(qū)”、全省“十三五”82個(gè)溫泉養(yǎng)生大健康產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,省總工會(huì)融資7億元,對息烽溫泉療養(yǎng)院進(jìn)行了升級打造,并于2017年4月重新開門迎客。
升級打造后的息烽溫泉療養(yǎng)院,軟硬件得到了極大提升,年接待人次和收入均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,但始終未能跳出“冬天熱熱鬧鬧、夏天冷冷清清”的溫泉旅游怪圈。如何在溫泉旅游同質(zhì)化中逆勢“突圍”,實(shí)現(xiàn)“淡季不淡”?息烽溫泉療養(yǎng)院改變溫泉旅游傳統(tǒng)意識,打出了“外拓市場、內(nèi)挖潛力”兩張牌。
在外拓市場方面,充分發(fā)揮新長征集團(tuán)公司營銷優(yōu)勢,一方面主動(dòng)出擊,“走出去”與省外旅行社合作,打造“息、黃、小、西”(即到息烽溫泉休養(yǎng)生息、看黃果樹瀑布、游小七孔景區(qū)、逛西江千戶苗寨)新經(jīng)典線路,吸引了各地旅行社和媒體的目光。另一方面借勢營銷,與中石化貴州分公司600家門店、社區(qū)便利店等合作,推出家庭優(yōu)惠套餐和工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠套餐,爭取周邊各方面客源市場。
“再一方面,我們還借助全國職工旅行社年會(huì)等契機(jī),持續(xù)鞏固壯大勞模和職工療休養(yǎng)市場,不斷擦亮全國勞模療休養(yǎng)基地的金字招牌。”據(jù)新長征集團(tuán)公司總經(jīng)理助理牟榮介紹,截至目前,已接待療休養(yǎng)團(tuán)達(dá)156個(gè),省外團(tuán)98個(gè),其中接待最多的廣西團(tuán)已達(dá)8個(gè),全國各省、市(自治區(qū))均有療休養(yǎng)團(tuán)到息烽溫泉療養(yǎng)院療休養(yǎng)。
在內(nèi)挖潛力方面,息烽溫泉療養(yǎng)院聚焦“體驗(yàn)”二字,圍繞增強(qiáng)游客“真實(shí)感”“尊貴感”,在“泡、住、玩、吃”上做文章。同時(shí),持續(xù)鞏固溫泉商務(wù)特性的同時(shí),不斷開發(fā)度假特性,補(bǔ)齊短板,接長長板,服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)長足進(jìn)步,息烽溫泉旅游的產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長,“溫泉+旅游”“溫泉+度假”“溫泉+文創(chuàng)”……“溫泉+”模式正在創(chuàng)造更多可能。
“下一步,我們還要在外拓市場、品牌提升、挖掘潛能上發(fā)力,充分發(fā)揮息烽溫泉療養(yǎng)院服務(wù)勞模、服務(wù)職工的優(yōu)勢,真正把息烽溫泉療養(yǎng)院打造成中國溫泉省的高地、服務(wù)勞模先進(jìn)的基地,服務(wù)職工群眾的陣地,服務(wù)社會(huì)大眾的福地。”息烽溫泉療養(yǎng)院副院長趙東亮說。