30日,連鎖酒店品牌OYO酒店在成都召開戰(zhàn)略升級發(fā)布會,正式宣告OYO酒店邁入“萬店時代”,并宣布啟動OYO酒店全新戰(zhàn)略升級——“OYO酒店2.0”。“OYO酒店2.0”戰(zhàn)略將從6月1日起正式在全國范圍內(nèi)啟動,在單體酒店領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌化和運(yùn)營管理的全新模式。jxB貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
OYO酒店首席收益官朱磊介紹,與1.0相比,“OYO酒店2.0”的最大亮點(diǎn)在于,單體酒店的品牌化模式將從支付加盟費(fèi)、簡單抽成的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)槠放品脚c業(yè)主共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。
據(jù)悉,OYO酒店自2017年11月在深圳運(yùn)營首家門店以來,品牌規(guī)模迅速拓張,目前在全國運(yùn)營酒店超過一萬家,客房數(shù)逾50萬間。
朱磊表示,中國單體酒店在品牌化的過程中普遍面臨著位置分散、標(biāo)準(zhǔn)缺失、物業(yè)老化、管理低下等痛點(diǎn),傳統(tǒng)酒店行業(yè)的品牌化模式難以對其進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)作。通過對近萬家酒店建立收益狀況模型,并運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行解析和收益預(yù)測,OYO酒店將能夠?yàn)榫频陿I(yè)主設(shè)計(jì)為其“量身定做”的收益保障方案,并借由技術(shù)手段和高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)落實(shí)到店,充分針對單體酒店的運(yùn)營痛點(diǎn)。
“‘OYO酒店2.0’的最大亮點(diǎn)在于,單體酒店的品牌化模式將從‘支付加盟費(fèi)、簡單抽成’的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)槠放品脚c業(yè)主‘共擔(dān)風(fēng)險、共享收益’。”朱磊說,OYO酒店將與簽約“OYO酒店2.0”的酒店業(yè)主共同承擔(dān)經(jīng)營狀況波動、市場形勢變化所帶來的風(fēng)險,并將加大對物業(yè)更新的投入、為酒店提供更多流量,提升經(jīng)營收益,讓業(yè)主樂享其成。
預(yù)計(jì)今年內(nèi),“OYO酒店2.0”將在全國升級簽約一萬家酒店,打造全新的酒店生態(tài)圈